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2022年即将过去，2023年赴约而来。在这辞旧迎新之际，国鑫于12月10日-11日开展了《战略解码与年度经营计划》培训。培训为期2天，采用理论讲授+小组研讨的形式。公司总裁赵士亮携中高层管理者参加了此次培训。
此次培训意在统一管理者的战略语言，掌握战略解码的方法与工具，使管理者在统一框架下讨论战略，制定目标，分解目标，形成协同，并早日输入公司未来的战略目标。培训讲师是华为前亚太片区总裁战略助理，华为营销变革LTC第一任项目总监，爱橙子科技有限公司董事长兼CEO付天学老师。
两天的培训围绕“战略基本正确，组织充满活力”的核心理念。结合国鑫的实际情况，付老师为公司管理团队如何进行战略规划和战略解码带来了全新的启发和思考。
两天的培训围绕“战略基本正确，组织充满活力”的核心理念。结合国鑫的实际情况，付老师为公司管理团队如何进行战略规划和战略解码带来了全新的启发和思考。
培训结束时，公司总裁赵士亮进行总结发言，亮总阐述了国鑫目前的现状，也对未来提出了期望和战略目标。
运筹帷幄，决胜千里。祝愿国鑫2023年厚积薄发，再创辉煌！
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